Союз машиностроителей России

В 2025 году ИРНИТУ (входит в состав Иркутского реготделения СоюзМаш России) направил 2,4 млн рублей на мероприятия по опережающей подготовке инженерных кадров для обеспечения технологического лидерства. Средства потребовались на создание и модернизацию образовательных программ, цифровую трансформацию университета. Об этом сообщил проректор по учебной работе, член Иркутского реготделения СоюзМаш России Владимир Смирнов в ходе отчёта на заседании Научно-технического совета университета.

В ИРНИТУ действует программа развития на 2025-2036 годы, утверждённая в Минобрнауки РФ. Обновлённая версия программы опирается на четыре стратегические цели развития (СЦР).

Основной целью является опережающая подготовка инженеров для обеспечения технологического лидерства. ИРНИТУ стремится к её достижению через интеграцию передовых технологий, практико-ориентированное обучение и сотрудничество с отраслями. Ожидается, что число студентов, вовлечённых к 2036 году в реализацию инженерных, научных и бизнес-проектов, составит 30%. Доля образовательных программ, в которые интегрирована «цифра», через 10 лет должна достичь 80%.

В ходе доклада Владимир Смирнов акцентировал внимание на пяти проектах, которые реализует ИРНИТУ в рамках стратегической цели. Один из них связан с разработкой и внедрением модулей опережающей подготовки инженерных кадров. Конкурс на реализацию соответствующих инициатив выиграли четыре преподавателя. Авторские программы политеховцев посвящены созданию VR-тренажеров для авиазаводов, системы онлайн-управления экскаватором, оптимизации технологических процессов механообработки.

Отдельное внимание в университете уделяется развитию внутренней системы оценки и управления качеством образовательных программ. В рамках этой инициативы вуз обновил систему показателей мониторинга ООП, внедрил цифровые сервисы «Генератор РПД 2.0» и «ФОС ИРНИТУ». Был проведен анализ всех программ университета на предмет соответствия требованиям аккредитационного мониторинга и образовательных стандартов, оценено качество преподавания через опросы студентов, сотрудников и партнеров университета.

Отметим, что одной из составляющих первой стратцели является цифровая трансформация университета. Так, в 2025 году введен в эксплуатацию многофункциональный цифровой сервис «Мой политех», позволяющий студентам формировать портфолио, отслеживать успеваемость, получить информацию о стипендиях. В сервисе, адаптированном, в том числе, под мобильные устройства, предусмотрены модули для проведения опросов, бронирования аудиторий.

Также в уходящем году команда вуза сфокусировалась на создании комфортной цифровой среды для поддержки образовательных программ. Университет окончательно перешёл на электронные ведомости и зачётные книжки. Автоматизировать работу приёмной комиссии помог генератор приказов на зачисление.

Среди цифровых новшеств Владимир Смирнов отметил введение автоматического проектирования расписания НИРС студента, появление единой системы авторизации для цифровых сервисов. В помощь аспирантам добавлен модуль итоговой аттестации, обновлены системы индивидуального плана.

Еще один проект по цифровой модернизации в ИРНИТУ посвятили разработке сервисов для контроля качества реализации образовательных программ. В связи с этим в Иркутском политехе создали систему, автоматически рассчитывающую показатели соответствия ООП требованиям нормативных актов. Кроме того, обновлена система «Индивидуальный план преподавателя». В весеннем семестре планируется запуск системы, отображающей показатели руководителей образовательных программ в реальном времени.

Пресс-служба Иркутского РО СМР по информации ИРНИТУ