Союз машиностроителей России

В Учебно-производственном центре Иркутского авиационного завода – филиала ПАО «Корпорация «Иркут» впервые запущена программа по обучению внутренних тренеров.  В настоящее время семь сотрудников завода, прошедших предварительный отбор и тестирование, учатся проведению успешных тренингов. В программе обучения –  теоретическая и практическая подготовка, и уже скоро новички сами начнут вести свои первые курсы по темам «Эффективные  коммуникации», «Работа с возражениями», «Предотвращение конфликтов», «Формирование стрессоустойчивости», «Управление временем», «Работа с коллективом», «Управленческая компетентность».
В рамках обучения предусмотрен  большой объем самостоятельной подготовки, подразумевающий создание своих тренингов. Благодаря этому заводские тренеры уже через два месяца смогут вести занятия самостоятельно.
Тренинги по развитию личностных навыков и управленческих качеств очень востребованы на ИАЗ как для кадрового резерва, так и для молодых специалистов, мастеров, поэтому на завод и раньше приглашали внешних тренеров для ограниченного круга слушателей (стоит это недешево). Потребность в обучении на тренингах по данной тематике составляет примерно 700 человек в год, и от подразделений регулярно поступают заявки на данный вид обучения.
– Нельзя сказать, что этот опыт для УПЦ совсем новый, – говорит Максим Русяев, начальник отдела подготовки кадров ИАЗ. – Ранее по подобной программе в ОАК был обучен работник завода Сергей Горелик, который более двух лет успешно вел курсы для кадрового резерва. С 2014 года в рамках программы по адаптации молодых специалистов и мастеров тренинги проводит ведущий специалист по работе с молодежью ИАЗ Анна Федюнина. Но, как показал опыт, одного человека для такой работы явно мало.
Преимущества того, что на ИАЗ будет работать группа собственных тренеров, очевидны. Взаимозаменяемость: кто-то заболел, уехал в командировку или сильно загружен по основной работе, коллеги всегда могут подменить. Компетентность: собственные сотрудники лучше знают специфику предприятия, работу в коллективе, а значит, их тренинги будут более адаптированы к производству. Ну и экономия: проведение такого объема курсов внешними тренерами – дороже в разы.  
Ведущий специалист по работе с молодежью Анна Федюнина, имеющая солидный опыт ведения схожих тренингов и не раз проходившая обучение на курсах повышения квалификации, отмечает, что «тренинги сильные, от них будет большая польза. У преподавателей высокая квалификация, они эксперты своего дела».
Всего планируется три модуля обучения. Сейчас закончилась теоретическая часть первого модуля, обучающимся дана неделя на самостоятельную работу, за которую им нужно изучить литературу и подготовить свой первый двухчасовой тренинг.
В заводском УПЦ уверены: в дальнейшем собственные тренеры смогут закрыть все заявки по данному виду обучения. В месяц в Учебно-производственном центре ИАЗ планируется проводить  до семи таких тренингов.